Mohawk Industries publica los resultados del segundo trimestre de 2026
CALHOUN, Georgia, Aug. 01, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) ha publicado hoy los resultados correspondientes al segundo trimestre de 2026, con un beneficio neto de 196 millones de dólares y un beneficio por acción («BPA») de 3,22 dólares. El beneficio neto ajustado ascendió a 223 millones de dólares y el BPA ajustado a 3,67 dólares. Las ventas netas del segundo trimestre de 2026 ascendieron a 3000 millones de dólares, lo que supone un aumento del 6,8 % según datos publicados y del 5,0 % en términos ajustados por número de días y tipos de cambio constantes con respecto al año anterior. En el segundo trimestre de 2025, la empresa registró unas ventas netas de 2800 millones de dólares, un beneficio neto de 147 millones de dólares y un beneficio por acción de 2,34 dólares. El beneficio neto ajustado ascendió a 173 millones de dólares y el BPA ajustado a 2,77 dólares.
Para los seis meses transcurridos hasta el 4 de julio de 2026, el beneficio neto y el BPA ascendieron a 313 millones de dólares y 5,11 dólares, respectivamente. El beneficio neto ajustado ascendió a 341 millones de dólares, y el BPA ajustado a 5,56 dólares. Las ventas netas de los primeros seis meses de 2026 ascendieron a 5700 millones de dólares, lo que supone un aumento del 7,4 % según datos publicados y del 1,4 % en términos ajustados con respecto al año anterior. Los resultados de los seis meses finalizados el 28 de junio de 2025, la empresa registró unas ventas netas de 5300 millones de dólares, un beneficio neto de 219 millones de dólares y un beneficio por acción de 3,49 dólares. El beneficio neto ajustado ascendió a 269 millones de dólares y el BPA ajustado a 4,29 dólares.
Al referirse a los resultados de la empresa en el segundo trimestre, su presidente y consejero delegado Jeff Lorberbaum comentó: «Nuestros resultados en este trimestre han superado con creces nuestras expectativas, al haber obtenido un rendimiento superior al de nuestros mercados. Nuestros resultados se han visto favorecidos por el aumento del volumen, los precios y la gama de productos. Los equipos en todas nuestras áreas geográficas han puesto en práctica las estrategias de forma eficaz y han sabido aprovechar las oportunidades que se han presentado tanto con clientes nuevos como con los ya existentes. Logramos introducir nuevas colecciones, ampliar la presencia de nuestros productos y mejorar nuestra oferta. Durante este periodo, el volumen se vio favorecido por el stock inicial de los nuevos productos en el mercado y por el aumento moderado de las existencias por parte de algunos clientes ante las subidas de precios anunciadas. El BPA publicado en el segundo trimestre, de 3,22 dólares, y el BPA ajustado, de 3,67 dólares, incluyen un beneficio de aproximadamente 0,63 dólares procedente de reembolsos de aranceles, cifra que no se había incluido en nuestras previsiones para el segundo trimestre. Estos reembolsos corresponden a la reversión de los costes que hemos asumido debido al aumento de los aranceles. En el marco de nuestro programa de recompra de acciones, hemos adquirido más de 600 000 acciones durante el trimestre por un importe aproximado de 60 millones de dólares.
Nuestras previsiones para el segundo trimestre reflejaban la incertidumbre relacionada con el conflicto en Oriente Medio, pero el mercado se mostró más estable de lo que esperábamos. El sector de la vivienda se mantuvo débil durante el trimestre, pero pensamos que hemos superado al mercado y hemos ganado cuota de mercado en la mayoría de las regiones. El sector inmobiliario de uso comercial siguió registrando mejores resultados que el residencial, gracias a nuestra oferta diferenciada, que mejoró nuestra cartera de productos y nuestros márgenes. El mercado de la vivienda de obra nueva sigue bajo presión, y las ventas de viviendas de segunda mano continúan viéndose afectadas por los problemas de financiación. En este contexto más adverso, estamos gestionando de forma proactiva los aspectos controlables de nuestra actividad, entre los que se encuentran la mejora de nuestras estrategias de ventas, la fijación de precios y las mejoras operativas, así como la gestión de nuestras existencias y de los costes. En muchos de nuestros productos y mercados, hemos subido los precios en respuesta al aumento de los costes de mano de obra, gastos generales, materiales, energía y transporte. En la segunda mitad del año, este aumento de los costes de los materiales se trasladará a las existencias y afectará a nuestros márgenes, por lo que podría ser necesario aplicar nuevas subidas de precios este año. Para reforzar nuestras ventas y nuestra gama de productos, estamos lanzando al mercado productos innovadores con características diferenciales. Nuestros equipos están logrando importantes mejoras de productividad en toda la empresa, y nuestros resultados se están viendo favorecidos por nuestros anteriores proyectos de reestructuración. Por otro lado, hemos puesto en marcha nuevos proyectos centrados en simplificar los procesos operativos, reestructurar la organización, consolidar el sistema de almacenes y optimizar nuestra capacidad, lo que nos permitirá reducir los costes en unos 60 millones de dólares, y la mayoría de ellos estarán finalizados a finales de 2027. Para lograr este ahorro, serán necesarios unos costes de reestructuración y unos gastos de capital de aproximadamente 50 millones de dólares».
Al analizar los resultados del segundo trimestre por segmentos, las ventas netas del segmento de cerámica a nivel mundial aumentaron un 7,9 % según los datos publicados o un 4,6 % tras ajustar por número de días y tipos de cambio constantes con respecto al año anterior. El margen de explotación del segmento se situó en el 7,8 % según los datos publicados, o en el 8,2 % en términos ajustados, gracias al aumento de la productividad, la mejora de los precios y la cartera de productos, factores que se vieron contrarrestados por los mayores costes de producción con respecto al año anterior.
Las ventas netas en el segmento de suelos y pavimentos en Norteamérica aumentaron un 3,1 % según datos publicados y un 4,7 % en términos ajustados con respecto al año anterior. El margen de explotación del segmento se situó en el 10,0 % según datos publicados, o en el 11,4 % en términos ajustados, gracias a una mejora en los aranceles y a un aumento de la productividad, que se vieron parcialmente contrarrestados por el aumento de los costes de producción.
Las ventas netas del segmento de suelos y pavimentos del resto del mundo aumentaron un 9,7 % según datos publicados, o un 6,2 % en términos ajustados por días y tipos de cambio constantes con respecto al año anterior. El margen de explotación del segmento se situó en 9,8 % según datos publicados, o en el 12,0 % en términos ajustados, debido al beneficio que supuso la política de precios con respecto al año anterior.
El 11 de junio de 2026, la empresa anunció un cambio en la dirección: Paul De Cock, presidente y director de operaciones de la empresa, fue nombrado consejero delegado para suceder al Sr. Lorberbaum, cargo que asumirá a partir del 30 de septiembre de 2026. En esa fecha, el Sr. Lorberbaum se jubilará como consejero delegado, pero seguirá ocupando el cargo de presidente del Consejo de Administración de la empresa.
Al referirse a las perspectivas de Mohawk, el Sr. De Cock señala: «De cara al tercer trimestre, prevemos que la situación del mercado de suelos y pavimentos siga siendo complicada. A nivel mundial, el mercado de vivienda de segunda mano se mantiene cerca de sus mínimos de varias décadas, y la construcción de viviendas nuevas sigue siendo débil. Aunque el mercado aún no muestra signos de mejora, hemos obtenido unos sólidos resultados en el segundo trimestre. Prevemos que el sector inmobiliario de uso comercial siga superando al residencial en el tercer trimestre, mientras que nuestra oferta de gama alta seguirá mejorando nuestra cartera. Esperamos que nuestras ventas registren un descenso estacional a partir del segundo trimestre, sin tener en cuenta los efectos de los tipos de cambio ni los días de entrega. Dado el sólido rendimiento registrado en el segundo trimestre, esta tendencia estacional podría ser más pronunciada que en años anteriores. En el tercer trimestre contaremos con un día adicional para envíos en comparación tanto con el año anterior como con el segundo trimestre de 2026. En el tercer trimestre, veremos un aumento de los costes de producción y obtendremos mayores beneficios de las subidas de precios, al tiempo que continuaremos con nuestras iniciativas de mejora de la productividad. Prevemos que el aumento de los costes se mantenga durante el cuarto trimestre, y es posible que tengamos que adoptar medidas adicionales en materia de precios. Teniendo en cuenta estos factores, esperamos que el beneficio por acción ajustado del tercer trimestre, excluyendo posibles gastos de reestructuración u otros gastos extraordinarios, se sitúe entre 2,50 y 2,60 dólares, incluyendo alrededor de 0,12 dólares procedentes de reembolsos adicionales de aranceles que ya hemos recibido. Sin tener en cuenta los reembolsos de aranceles ni los gastos de reestructuración u otros gastos extraordinarios, nuestras previsiones apuntan a un BPA de referencia de entre 2,38 y 2,48 dólares».
ACERCA DE MOHAWK INDUSTRIES
En las últimas dos décadas, Mohawk Industries ha transformado su negocio hasta convertirse en la mayor empresa de suelos y pavimentos del mundo, con posiciones de liderazgo en Norteamérica, Europa, Sudamérica y Oceanía. Los procesos de fabricación y distribución de Mohawk, que están integrados verticalmente, ofrecen ventajas competitivas en la producción de baldosas de cerámica, moquetas y suelos laminados, de madera, vinilo e híbridos. La innovación de Mohawk, líder en el sector, ha dado lugar a diseños y mejoras en el rendimiento que diferencian sus colecciones en el mercado y que permiten satisfacer todo tipo de requisitos de reforma y nueva construcción, tanto residenciales como comerciales. Las marcas de la empresa se encuentran entre las más reconocidas y respetadas del sector e incluyen American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Elizabeth, Feltex, Godfrey Hirst, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Mohawk Home, Mohawk Performance Accessories, Pergo, Quick-Step, Unilin y Vitromex.
Determinadas declaraciones contenidas en los párrafos anteriores, en particular las que se refieren a la previsión de resultados futuros, perspectivas de negocio, estrategias de crecimiento y operativas, y aspectos similares, así como aquellas que incluyen los términos «podría», «debería», «cree», «anticipa», «espera» y «estima», o expresiones similares, constituyen «información sobre previsiones y estimaciones» con arreglo a lo dispuesto en la Sección 27A de la Ley de Valores de 1933, en su versión modificada, y la Sección 21E de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, en su versión modificada. Para esas declaraciones, Mohawk se acoge a la protección de la cláusula sobre información sobre previsiones y estimaciones recogida en la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995. El equipo directivo de la empresa considera que dicha información sobre previsiones y estimaciones es razonable en el momento en que se formula. Sin embargo, conviene actuar con cautela y no depositar una confianza excesiva en dicha información, ya que solo es válida en el momento en que se formula. La empresa no se compromete a actualizar o revisar públicamente información sobre previsiones y estimaciones, ya sea como resultado de nueva información, acontecimientos futuros o cualquier otra circunstancia, salvo en los casos en que así lo exija la ley. No es posible garantizar que la información sobre previsiones y estimaciones sea exacta, ya que se basa en numerosas hipótesis que conllevan riesgos e incertidumbres. Entre los principales factores que podrían provocar que los resultados futuros difieran de la evolución histórica y de nuestras expectativas o previsiones actuales se incluyen, entre otros, los siguientes: cambios en el contexto económico o del sector; impacto de los aranceles; la competencia; inflación y deflación en los precios del transporte, de las materias primas y de otros costes de producción; inflación y deflación en los mercados de bienes de consumo; fluctuaciones de los tipos de cambio; aumento del coste y suministro de energía; el momento y el alcance de los gastos de capital; el momento y la aplicación del aumento de precios de los productos de la empresa; cargos por deterioro; identificación y formalización de adquisiciones en condiciones favorables, si las hubiera; integración de las adquisiciones; operaciones internacionales; lanzamiento de nuevos productos; optimización de las operaciones; impuestos y reforma fiscal; reclamaciones relacionadas con productos o de otro tipo; litigios; conflictos geopolíticos; cambios normativos y políticos en las jurisdicciones en las que opera la empresa; y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk presentados ante la Comisión de Valores y Bolsa de EE. UU. (SEC) y en sus comunicados de prensa.
Conferencia telefónica: viernes, 31 de julio de 2026, a las 11:00 de la mañana, hora del Este
Para participar en la conferencia telefónica a través de Internet, visite https://ir.mohawkind.com/events/event-details/mohawk-industries-inc-2nd-quarter-2026-earnings-call. Para participar en la conferencia por teléfono, regístrese previamente en https://dpregister.com/sreg/10209987/10448bdd21c para recibir un número de identificación personal único, o marque el 1-833-630-1962 (EE. UU./Canadá) o el 1-412-317-1843 (llamadas internacionales) el día de la conferencia para recibir la ayuda de un operador. Para aquellas personas que no puedan asistir a la hora indicada, la teleconferencia permanecerá disponible para su reproducción hasta el 28 de agosto de 2026. Para ello, marque el 1-855-669-9658 (EE. UU. y Canadá) o el 1-412-317-0088 (internacional) e introduzca el siguiente código para acceder a la reproducción: 9372095. La llamada se archivará y estará disponible para su reproducción en la pestaña «Inversores» de mohawkind.com durante un año.
| MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS | |||||||||
| (Unaudited) | |||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||
| (In millions, except per share data) | July 4, 2026 | June 28, 2025 | July 4, 2026 | June 28, 2025 | |||||
| Net sales | $ | 2,991.4 | 2,802.1 | 5,720.1 | 5,327.9 | ||||
| Cost of sales | 2,196.3 | 2,087.7 | 4,283.1 | 4,030.2 | |||||
| Gross profit | 795.1 | 714.4 | 1,437.0 | 1,297.7 | |||||
| Selling, general and administrative expenses | 541.4 | 525.7 | 1,071.5 | 1,012.9 | |||||
| Operating income | 253.7 | 188.7 | 365.5 | 284.8 | |||||
| Interest expense | 4.8 | 5.2 | 7.1 | 11.6 | |||||
| Other (income) and expense, net | 0.4 | 3.0 | 1.7 | 2.7 | |||||
| Earnings before income taxes | 248.5 | 180.5 | 356.7 | 270.5 | |||||
| Income tax expense (benefit) | 52.3 | 34.0 | 43.4 | 51.5 | |||||
| Net earnings including noncontrolling interests | 196.2 | 146.5 | 313.3 | 219.0 | |||||
| Less: Net earnings attributable to noncontrolling interests | 0.1 | — | 0.1 | — | |||||
| Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | 196.1 | 146.5 | 313.2 | 219.0 | |||||
| Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 3.23 | 2.35 | 5.13 | 3.50 | ||||
| Weighted-average common shares outstanding - basic | 60.7 | 62.3 | 61.0 | 62.5 | |||||
| Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 3.22 | 2.34 | 5.11 | 3.49 | ||||
| Weighted-average common shares outstanding - diluted | 60.9 | 62.6 | 61.3 | 62.7 | |||||
| Other Financial Information | |||||||||
| Three Months Ended | Six months ended | ||||||||
| (In millions) | July 4, 2026 | June 28, 2025 | July 4, 2026 | June 28, 2025 | |||||
| Net cash provided by operating activities | $ | 316.5 | 206.3 | 426.6 | 210.0 | ||||
| Less: Capital expenditures | 88.3 | 80.2 | 190.6 | 169.3 | |||||
| Free cash flow | $ | 228.2 | 126.1 | 236.0 | 40.7 | ||||
| Depreciation and amortization | $ | 159.3 | 155.6 | 341.1 | 306.0 | ||||
| MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||
| CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | ||||
| (Unaudited) | ||||
| (In millions) | July 4, 2026 | December 31, 2025 | ||
| ASSETS | ||||
| Current assets: | ||||
| Cash and cash equivalents | $ | 849.6 | 856.1 | |
| Receivables, net | 2,284.3 | 1,924.1 | ||
| Inventories | 2,585.6 | 2,661.7 | ||
| Prepaid expenses and other current assets | 554.4 | 525.2 | ||
| Total current assets | 6,273.9 | 5,967.1 | ||
| Property, plant and equipment, net | 4,603.6 | 4,772.0 | ||
| Right of use operating lease assets | 425.3 | 408.7 | ||
| Goodwill | 1,191.1 | 1,210.3 | ||
| Intangible assets, net | 792.4 | 813.2 | ||
| Deferred income taxes and other non-current assets | 536.9 | 516.0 | ||
| Total assets | $ | 13,823.2 | 13,687.3 | |
| LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY | ||||
| Current liabilities: | ||||
| Short-term debt and current portion of long-term debt | $ | 761.4 | 289.3 | |
| Accounts payable and accrued expenses | 2,393.9 | 2,310.4 | ||
| Current operating lease liabilities | 120.0 | 122.4 | ||
| Total current liabilities | 3,275.3 | 2,722.1 | ||
| Long-term debt, less current portion | 1,155.1 | 1,741.2 | ||
| Non-current operating lease liabilities | 322.2 | 304.4 | ||
| Deferred income taxes and other long-term liabilities | 525.9 | 540.9 | ||
| Total liabilities | 5,278.5 | 5,308.6 | ||
| Total stockholders' equity | 8,544.7 | 8,378.7 | ||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 13,823.2 | 13,687.3 | |
| Segment Information | ||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||
| (In millions) | July 4, 2026 | June 28, 2025 | July 4, 2026 | June 28, 2025 | ||||||||||
| Net sales: | ||||||||||||||
| Global Ceramic | $ | 1,209.7 | 1,120.9 | 2,307.1 | 2,114.7 | |||||||||
| Flooring NA | 976.1 | 946.8 | 1,856.1 | 1,809.2 | ||||||||||
| Flooring ROW | 805.6 | 734.4 | 1,556.9 | 1,404.0 | ||||||||||
| Consolidated net sales | $ | 2,991.4 | 2,802.1 | 5,720.1 | 5,327.9 | |||||||||
| Operating income (loss): | ||||||||||||||
| Global Ceramic | $ | 94.1 | 88.2 | 145.4 | 130.0 | |||||||||
| Flooring NA | 97.8 | 52.5 | 101.5 | 61.8 | ||||||||||
| Flooring ROW | 78.7 | 65.8 | 149.2 | 124.5 | ||||||||||
| Corporate and intersegment eliminations | (16.9 | ) | (17.8 | ) | (30.5 | ) | (31.5 | ) | ||||||
| Consolidated operating income | $ | 253.7 | 188.7 | 365.6 | 284.8 | |||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||
| (In millions) | July 4, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||
| Assets: | ||||||||||||||
| Global Ceramic | $ | 5,413.3 | 5,155.0 | |||||||||||
| Flooring NA | 3,822.5 | 3,832.6 | ||||||||||||
| Flooring ROW | 4,005.2 | 3,989.2 | ||||||||||||
| Corporate and intersegment eliminations | 582.2 | 710.5 | ||||||||||||
| Consolidated assets | $ | 13,823.2 | 13,687.3 | |||||||||||
| Reconciliation of Net Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share Attributable to Mohawk Industries, Inc. | |||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||
| (In millions, except per share data) | July 4, 2026 | June 28, 2025 | July 4, 2026 | June 28, 2025 | |||||||||
| Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 196.1 | 146.5 | 313.2 | 219.0 | ||||||||
| Adjusting items: | |||||||||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 39.0 | 29.4 | 76.6 | 55.7 | |||||||||
| Software implementation cost write-off | — | — | — | (0.4 | ) | ||||||||
| Assets sale | (2.6 | ) | — | (2.6 | ) | — | |||||||
| Legal settlements, reserves and fees | — | 4.9 | 0.1 | 5.5 | |||||||||
| Adjustments of indemnification asset | (1.7 | ) | (0.1 | ) | (2.0 | ) | (0.1 | ) | |||||
| Income taxes - adjustments of uncertain tax position | 1.7 | 0.1 | 2.0 | 0.1 | |||||||||
| Other tax related items(1) | — | — | (30.7 | ) | — | ||||||||
| Income tax effect of adjustments | (9.2 | ) | (7.5 | ) | (16.0 | ) | (11.0 | ) | |||||
| Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 223.3 | 173.3 | 340.6 | 268.8 | ||||||||
| Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 3.67 | 2.77 | 5.56 | 4.29 | ||||||||
| Weighted-average common shares outstanding - diluted | 60.9 | 62.6 | 61.3 | 62.7 | |||||||||
(1) A one-time U.S. tax benefit associated with a legal entity restructuring initiative and tax credits issued by the Brazilian government related to prior years.
| Reconciliation of Total Debt to Net Debt | ||
| (In millions) | July 4, 2026 | |
| Short-term debt and current portion of long-term debt | $ | 761.4 |
| Long-term debt, less current portion | 1,155.1 | |
| Total debt | 1,916.5 | |
| Less: Cash and cash equivalents | 849.6 | |
| Net debt | $ | 1,066.9 |
| Reconciliation of Net Earnings to Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||
| Trailing Twelve | ||||||||||||||||
| Three Months Ended | Months Ended | |||||||||||||||
| (In millions) | September 27, 2025 |
December 31, 2025 |
April 4, 2026 |
July 4, 2026 |
July 4, 2026 |
|||||||||||
| Net earnings including noncontrolling interests | $ | 108.8 | 42.0 | 117.1 | 196.1 | 464.0 | ||||||||||
| Interest expense | 5.0 | 1.2 | 2.4 | 4.8 | 13.4 | |||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 23.3 | 24.0 | (8.9 | ) | 52.3 | 90.7 | ||||||||||
| Depreciation and amortization(1) | 170.3 | 176.3 | 181.8 | 159.3 | 687.7 | |||||||||||
| EBITDA | 307.4 | 243.5 | 292.4 | 412.5 | 1,255.8 | |||||||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 30.7 | 25.6 | 7.6 | 29.0 | 92.9 | |||||||||||
| Assets sale | — | (5.1 | ) | — | (2.6 | ) | (7.7 | ) | ||||||||
| Inventory capitalization | — | (6.2 | ) | — | — | (6.2 | ) | |||||||||
| Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles | — | 19.9 | — | — | 19.9 | |||||||||||
| Legal settlements, reserves and fees | 21.6 | 23.8 | 0.1 | — | 45.5 | |||||||||||
| Adjustments of indemnification asset | (0.3 | ) | (0.3 | ) | (0.3 | ) | (1.7 | ) | (2.6 | ) | ||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 359.4 | 301.2 | 299.8 | 437.2 | 1,397.6 | ||||||||||
| Net debt to adjusted EBITDA | 0.8 | |||||||||||||||
(1)Includes accelerated depreciation of $16.4 for Q3 2025, $25.9 for Q4 2025, $30.0 for Q1 2026, and $10.0 for Q2 2026.
| Reconciliation of Net Sales to Adjusted Net Sales | |||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||
| (In millions) | July 4, 2026 | July 4, 2026 | |||||
| Mohawk Consolidated | |||||||
| Net sales | $ | 2,991.4 | 5,720.1 | ||||
| Adjustment for constant shipping days | 13.0 | (130.0 | ) | ||||
| Adjustment for constant exchange rates | (61.1 | ) | (188.0 | ) | |||
| Adjusted net sales | $ | 2,943.3 | 5,402.1 | ||||
| Three Months Ended | ||||
| July 4, 2026 | ||||
| Global Ceramic | ||||
| Net sales | $ | 1,209.7 | ||
| Adjustment for constant shipping days | (2.4 | ) | ||
| Adjustment for constant exchange rates | (35.3 | ) | ||
| Adjusted net sales | $ | 1,172.0 | ||
| Flooring NA | ||||
| Net sales | $ | 976.1 | ||
| Adjustment for constant shipping days | 15.4 | |||
| Adjusted net sales | $ | 991.5 | ||
| Flooring ROW | ||||
| Net sales | $ | 805.6 | ||
| Adjustment for constant exchange rates | (25.8 | ) | ||
| Adjusted net sales | $ | 779.8 | ||
| Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross Profit | |||||||
| Three Months Ended | |||||||
| (In millions) | July 4, 2026 | June 28, 2025 | |||||
| Gross Profit | $ | 795.1 | 714.4 | ||||
| Adjustments to gross profit: | |||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 27.0 | 26.2 | |||||
| Asset sale | (2.6 | ) | — | ||||
| Adjusted gross profit | $ | 819.5 | 740.6 | ||||
| Adjusted gross profit as a percent of net sales | 27.4 | % | 26.4 | % | |||
| Reconciliation of Selling, General and Administrative Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative Expenses | |||||||
| Three Months Ended | |||||||
| (In millions) | July 4, 2026 | June 28, 2025 | |||||
| Selling, general and administrative expenses | $ | 541.4 | 525.7 | ||||
| Adjustments to selling, general and administrative expenses: | |||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | (12.0 | ) | (3.2 | ) | |||
| Legal settlements, reserves and fees | — | (4.9 | ) | ||||
| Adjusted selling, general and administrative expenses | $ | 529.4 | 517.6 | ||||
| Adjusted selling, general and administrative expenses as a percent of net sales | 17.7 | % | 18.5 | % | |||
| Reconciliation of Operating Income to Adjusted Operating Income | |||||||
| Three Months Ended | |||||||
| (In millions) | July 4, 2026 | June 28, 2025 | |||||
| Mohawk Consolidated | |||||||
| Operating income | $ | 253.7 | 188.7 | ||||
| Adjustments to operating income: | |||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 39.0 | 29.4 | |||||
| Asset sale | (2.6 | ) | — | ||||
| Legal settlements, reserves and fees | — | 4.9 | |||||
| Adjusted operating income | $ | 290.1 | 223.0 | ||||
| Adjusted operating income as a percent of net sales | 9.7 | % | 8.0 | % | |||
| Global Ceramic | |||||||
| Operating income | $ | 94.1 | 88.2 | ||||
| Adjustments to segment operating income: | |||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 5.1 | 2.1 | |||||
| Adjusted segment operating income | $ | 99.2 | 90.3 | ||||
| Adjusted segment operating income as a percent of net sales | 8.2 | % | 8.1 | % | |||
| Flooring NA | |||||||
| Operating income | $ | 97.8 | 52.5 | ||||
| Adjustments to segment operating income: | |||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 13.5 | 16.7 | |||||
| Adjusted segment operating income | $ | 111.3 | 69.2 | ||||
| Adjusted segment operating income as a percent of net sales | 11.4 | % | 7.3 | % | |||
| Three Months Ended | |||||||
| July 4, 2026 | June 28, 2025 | ||||||
| Flooring ROW | |||||||
| Operating income | $ | 78.7 | 65.8 | ||||
| Adjustments to segment operating income: | |||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 20.4 | 10.6 | |||||
| Asset sale | (2.6 | ) | — | ||||
| Adjusted segment operating income | $ | 96.5 | 76.4 | ||||
| Adjusted segment operating income as a percent of net sales | 12.0 | % | 10.4 | % | |||
| Corporate and intersegment eliminations | ||||||
| Operating (loss) | $ | (16.9 | ) | (17.8 | ) | |
| Adjustments to segment operating (loss): | ||||||
| Legal settlements, reserves and fees | — | 4.9 | ||||
| Adjusted segment operating (loss) | $ | (16.9 | ) | (12.9 | ) | |
| Reconciliation of Earnings Before Income Taxes to Adjusted Earnings Before Income Taxes | |||||||
| Three Months Ended | |||||||
| (In millions) | July 4, 2026 | June 28, 2025 | |||||
| Earnings before income taxes | $ | 248.5 | 180.5 | ||||
| Net earnings attributable to noncontrolling interests | — | — | |||||
| Adjustments to earnings including noncontrolling interests before income taxes: | |||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 39.0 | 29.4 | |||||
| Assets sale | (2.6 | ) | — | ||||
| Legal settlements, reserves and fees | — | 4.9 | |||||
| Adjustments of indemnification asset | (1.7 | ) | (0.1 | ) | |||
| Adjusted earnings before income taxes | $ | 283.2 | 214.7 | ||||
| Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax Expense | |||||||
| Three Months Ended | |||||||
| (In millions) | July 4, 2026 | June 28, 2025 | |||||
| Income tax expense (benefit) | $ | 52.3 | 34.0 | ||||
| Adjustments to income tax expense: | |||||||
| Income taxes - adjustments of uncertain tax position | (1.7 | ) | (0.1 | ) | |||
| Income tax effect of adjusting items | 9.2 | 7.5 | |||||
| Adjusted income tax expense | $ | 59.8 | 41.4 | ||||
| Adjusted income tax expense to adjusted earnings before income taxes | 21.1 | % | 19.3 | % | |||
Presentación de los principios contables generalmente aceptados (PCGA) en EE. UU. (US GAAP) frente a los principios no PCGA (non-GAAP)
La empresa complementa sus estados financieros consolidados resumidos, que se elaboran y presentan de conformidad con los PCGA de EE. UU. (US GAAP), con determinadas métricas financieras no incluidas en los PCGA. De conformidad con la normativa de la Comisión del Mercado de Valores de EE. UU. (SEC), las tablas anteriores presentan una conciliación de las métricas financieras no contempladas en los PCGA de la empresa con las métricas más directamente comparables contempladas en los PCGA estadounidenses. Cada una de las métricas no contempladas en los PCGA establecidas anteriormente debe considerarse como complemento de la métrica comparable contemplada en los PCGA de EE. UU. y puede que no sea comparable con métricas de nombre similar presentadas por otras empresas. La empresa considera que estas métricas no contempladas en los PCGA, cuando se concilian con la métrica correspondiente de los PCGA de EE. UU., resultan útiles para sus inversores de la siguiente manera: las métricas de ingresos no contempladas en los PCGA ayudan a identificar las tendencias de crecimiento y a comparar los ingresos con periodos anteriores y futuros, y las métricas de rentabilidad no contempladas en los PCGA ayudan a comprender las tendencias de rentabilidad a largo plazo del negocio de la empresa y a comparar sus beneficios con periodos anteriores y futuros.
La empresa excluye determinadas partidas de sus métricas de ingresos no ajustadas a los PCGA, ya que estas pueden variar considerablemente entre periodos y ocultar las tendencias subyacentes del negocio. Las partidas excluidas de las métricas de ingresos no sujetas a los PCGA de la empresa incluyen las transacciones y la conversión de divisas, más o menos días de envío en un periodo y el impacto de las adquisiciones.
La empresa excluye ciertas partidas de sus métricas de rentabilidad no contempladas en los PCGA, porque estas partidas pueden no ser indicativas o no estar relacionadas con el principal resultado operativo de la empresa. Las partidas excluidas de las métricas de rentabilidad no sujetas a PCGA de la empresa incluyen: costes de reestructuración, relacionados con adquisiciones e integraciones y otros costes, acuerdos legales, reservas y honorarios, deterioro del fondo de comercio y de los activos intangibles de vida indefinida, contabilidad de las adquisiciones, incluido el aumento del inventario desde la contabilidad de la compra, ajustes de activos por indemnización, ajustes de partidas fiscales inciertas y reestructuración fiscal europea.
| Contacto: | Joe Ahlersmeyer, CFA, vicepresidente de Finanzas y Relaciones con Inversores |
| Correo electrónico: | joe_ahlersmeyer@mohawkind.com |
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